ご挨拶
初めまして！ブログデビューした【稼ぐイケオジ目指して】ことpjmng_blogと申します。
現役プロジェクトマネージャーである私がこれまでの約20年間、入社してプロジェクトマネージャーになるまでに様々な立場で抱えて来た問題とその解決方法について過去に遡って掲載させて頂きたいと思います。
もちろん今も現役でやっているので、現在進行中の課題も掲載出来たらと思います。
またそれが、皆さんの現在の立場で抱えている問題の解決の糸口となれば幸いです。
なお、想定対象の方も含め、社会人の方多くの方にもきっと役に立つと思いますので、お付き合い頂ければ幸いです。
今後掲載予定の体験記
以下、これから体験記として掲載して行こうと考えている項目を箇条書きに記載しています。
- ある日突然先輩社員が部下に(上司に言われた事)
- パワハラ部長にどう立ち向かうか(お客様編、上司編)
- 要員離脱どうやって減らすか
- 部下のリーダーが不眠で体調不良に
- メンタルを鍛える方法
- 部下のリーダーたちから距離を置かれる
- 部下が急に成長するタイミング(そのままだとつぶしてしまってた)
- 開発者からチームリーダーへ
- 急激な増員どうするか
- 50人プロジェクトの責任者に
- 要員不足 他拠点での体制構築 100人体制へ
- プロジェクトメンバーの生産性見える化
- 要員に対して来期のお客様予算が足りない
- 新人育成どうしたらいい
- 後輩を潰す先輩社員の指導
- 賞与面談でやる気スイッチON
- 人の成長が組織の成長
- みんなで効率化
- テーマを決めてみんなで取り組む
- 朝の雑談会
- コロナで100人を在宅へ
- 鬼速PDCAの活用
記事の順番は変わりますし、項目もまだまだ増やして行きます。
またリクエストがあれば、その内容についての記事も私の経験を元に書きたいと思います。
今後の執筆の励みになりますので、ぜひ読者になって頂けると嬉しいです。よろしくお願いします🙇♂
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