年収UPが狙える!プロジェクトマネージャー体験記⭐️

稼ぐイケオジを目指しつつ、現役プロジェクトマネージャーである私のこれまでの体験談を掲載。リーダーやPMを目指している方、ビジネススキルを伸ばしたい方、ぜひ読者になって頂けると嬉しいです⭐️

離職者を減らすには...🌟

 

こんにちは、【稼ぐイケオジ目指して😎】ことpjmng_blogです。

 

今日のテーマは

離職者を減らすには...です。

 

皆さんの職場で離職者が多くて困っていませんか?

 

 

これから説明する7つの事を職場で1つでも多く実現出来れば離職者は間違いなく減ります。

 

私のプロジェクトでも同じ課題を抱えていましたが、1年で離職率を85%削減した実体験に基づいています。

 

では1つずつ見ていきましょう!

 

1.職場が楽しい

  • コミュニケーションが活発で上司も含め意見が通り易い環境
  • 11回雑談タイムを設ける
  • もしスペースがあるなら、オープンスペースを作る

 

2.やりがいを感じる

  • 各自がそれぞれ目標を立て、その結果を評価する仕組みがあり、常に成長を感じれる環境
  • お互い良い所を見つけて褒め合う風土

 

3.疲れてもしんどくない

  • やってて孤独を感じない
  • 仲間と達成感を感じれる
  • お互い助け合いの精神がある

 

4.プライベートが充実

  • 残業する時はする
  • 早く帰る時は定時ダッシュ(やっぱり定時後に楽しい予定がある時の仕事は一番良いパフォーマンスが出ます)
  • 休日出勤は基本なくす

 

毎日仕事して寝ての生活をしてると、誰しも限界は来ます。

 

プライベートの時間を取れる工夫と上司の方はぜひ取らせる努力をしましょう。

 

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5.時々会社からご褒美がある

  • ここがあれば会社の愛を少しは感じれます
  • ぜひ定期的に従業員に労いを

 

6.元気がない人は放置しない

  • 元気がない人を見かけたらお互い声を掛け合う風土を作りましょう

 

7.上司がやる気スイッチを押してくれる

  • ガミガミ言って言う事を聞かせる時代は終わりました
  • いかに上司が部下のやる気に火を付けれるかどうかが重要です

 

定期面談やってると思います。

ただ評価を告げるだけの面談になっていないでしょうか?

 

しっかり目標設定をして、それに向けてやる気スイッチを押してあげましょう。

 

 

どうでしょうか?

会社や上司の協力ももちろん必要です。

上司の方はぜひ実現に向けて努力しましょう👍

 

人あっての組織ですから⭐️

 

 

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