人材採用・提案時のコツについて🌟

こんにちは、【稼ぐイケオジ目指して😎】ことpjmng_blogです。

今日のテーマは

人材採用・提案時のコツについてです。

私はIT企業のマネージャーとして、これまで私のプロジェクトで200名以上の人材採用を行なって来ましたが、採用を決めるポイントについて掲載させて頂きます。

(ちなみに私の会社は私のようなマネージャーが全国30拠点以上に約200名ぐらいいて正社員は1万人、パートナー会社様は1万人以上の規模感のIT企業です)

想定対象

・人材を採用される側の企業の方

・企業様に人材を提案されるお仕事の方

採用ポイントですが、大きく5つあります。

1. スキル
2. コミュニケーション能力・協調性
3. 理解・吸収力
4. 経歴書の内容
5. 中長期的なビジョン

以下、一つずつ説明して行きます。

1.スキル

ここは最低限のポイントになります。

実務経験として3〜5年以上あればベストですが、若手(新人)でも伸びそうな子(具体的には後述)であれば、積極的に採用する事もあります。

2.コミュニケーション能力・協調性

前述した「伸びそうな子」には特にここを求めています。

採用時に明るい印象を持っている方はもちろんポイントは高いですが、自分の考えを持っており、かつ積極的に質問してくれるかどうかも見ています。

コミュニケーションや協調性のある方は周りと打ち解けるのが早く、自身が立ち上がるのに必要な情報が入って来やすいので、結果早期立ち上がりが期待出来ます。

また周りとも上手くやっていく事で長期的に働ける人材となり得るので、採用側としては重要なポイントとなります。

入って頂いたからにはすぐに離脱してもらっては困るので長く働いて欲しいですね。

3.理解・吸収力

次も前述した「伸びそうな子」に特に求めているポイントになります。

採用時にいくつか質問をさせて頂くのですが、こちらの言ってる事を理解できて明確に返答出来るかで判断しています。

やはりここも早期立ち上がりが期待出来るかどうかの重要なポイントになります。

4.経歴書の内容

ここは採用する側によっては意見が分かれるかもしれませんが、私にとっては重要視しているポイントです。

それは何かと言いますと、

短いスパン(3ヶ月程度)で経歴が多い方は基本採用しない事が多いです。

それは何故なのか？

1つ目は、続かないタイプの方である可能性があるからです。

少し嫌な事があればすぐ辞めてしまうので採用側としては一番困ります。

2つ目は、採用側から早期に切られている可能性があるからです。

単純に業界の経験は長いがスキルが低い人もしくは性格に難有りの方である可能性があります。

優秀な方はずっと採用したいので、そう言った方は自ずと1つ1つの経歴が長くなります。

私のプロジェクトはお客様との付き合いも20年以上なので、10年以上のパートナー様もざらにいます。

あくまでそう言う傾向の方が多いと言う事で中には問題ない方もいらっしゃいますので、質問させて頂いた上で事実確認を行います。

以上のように細かく経歴が多い方は採用側に取っては印象は良くありませんが、人材を提案する側としてはその経験豊富な所を売り込みがちです。

そこは逆にマイナスな印象を植え付けてしまう可能性も高いので、経歴については派遣先が同じものは一つの期間に纏める事をお勧めします。

そうする事で、スキルが高く柔軟に対応出来るが故に同じ現場で色々任された方なんだなと好印象に映ります。

(実際は現場は同じなのに経験豊富に見せる為にあえて分けて記載される方が多い)

次に経歴書で注意して欲しいのが

空白期間(経歴に記載のない期間)について説明出来るようにしておく事をお勧めします。

仕事をしていない期間がないかどうかは経歴書を頂いた際に必ずチェックして聞くようにしています。

そこで明確な回答が返って来れば何の問題はありませんが、そうでない場合は不信感に繋がるので注意です。

5.中長期的なビジョン

ここはきちんと目標を持った人材なのか、継続して働いて頂けるのかを確認します。

たまにいますが技術力を付けて友人とゲーム会社を作りたいと言う方。

目標としては素晴らしいですが、それが漠然と思ってるだけなのか、強い意志があるのか、その後の質問で聞きます。

ただ、もし強い意思である場合は長く働いて頂けない可能性が高いので、スポット的な案件がない限りは採用を見送る事が多いですが、どうしても採用したいと思うような人材であればいざとなれば頑張って引き留めるつもりで採用する事もあります。

最後に

若手(新人)を入れたい場合は、ある程度立ち上がりが早そうな方とセットであれば採用し易いと思います。

またその方を軸にして、段階的に投入すればチームとしての体制化も可能となるので、採用側としてもその方が助かります。

どうでしょうか？

今後の人材採用や提案の際にご参考になれば幸いです。

もし詳細聞きたい事があれば、個別にDM等頂ければご相談に乗ります。

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