ある日先輩社員が部下に...🌟

こんばんは、pjmng_blogです。

今日のテーマは、 ある日先輩社員が部下に... です。

実力主義

まだまだ年功序列の会社様も多数いますが、私の会社は完全な実力主義の会社です。 若手でも夢が持てるので、私はそうあるべきだと思ってますし、それが競争力を生み出し結果的に会社の成長につながります。

ある日先輩社員が部下に

実力主義の会社では普通に起こり得る事ですね。 私もそうでしたが、やはり気まずい状況にはなると思います。

でも上司は理由があってあなたをリーダーに引き上げたのですから、堂々と振る舞うべきだと思います。 ここで取り違えたらいけないのは、偉そうにしてはみんな付いて来なくなるので謙虚さを忘れない事が大切です。 では、どう振る舞えば良いのか？

どう振る舞えば良いか？

リーダーなのでまずは自分でこうしたいと言うビジョンを持ちましょう。 そして、部下の先輩社員に「〜について私はこうして行きたいのですが、先輩はどう思いますか？」のような感じで先輩の意見も聞いた上で方針を決めましょう。

そうすれば先輩社員も自ずとあなたの考えに対して理解を示してくれるようになり、気持ちの面でも支えとなってくれるでしょう。 上記は1対1の例ですが、1対複数の場合も状況としてあり得るので、部下が複数になった場合は何か方針を決める際に打ち合わせ等を開いて、自身のビジョンを示し各メンバの意見に耳を傾け、そして納得した上で方針を決めていきましょう。

役員から頂いた助言

また、本社から役員が来られた際の懇親会の場で言われた言葉があります。 「先輩社員が部下になっても、決して偉そうにしてはダメで、人生の先輩である事は変わらないので、そこは意識して接するべきだよ。」と.. なるほど..と思い、その言葉を忘れる事なく日々実践しています。

最後に

ある日突然先輩社員が部下になったとしても、偉そうにするのではなく、しっかり自分のビジョンを示して先輩の意見を聞きながら同じ方向に導いて行ければきっと上手く行くと思います。

どうでしょうか？ もし上手くいってなくて思い当たる節がある方は、ぜひ実践してみて下さい。

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